درباره ما

اگر بخواهیم مجموعه واران را توصیف کنیم تنها یک جمله کافی است از آغاز تا خاتمه! مجموعه واران مدیریت پروژه های گوناگون در فضای دیجیتال و فیزیکال در طی پنج مرحله انجام میدهد
آغاز، برنامه ریزی و توسعه، اجرا، کنترل، خاتمه
در ابتدای امر و در مرحله آغاز به ماهیت درون سازمانی میپردازیم و آن را بررسی میکنیم.در این مرحله به بررسی کامل رقبا،جمع آوری و آنالیز دقیق دیتاهای درون سازمانی ،شناسایی دست آوردها و ایجاد ساختار شکست کار (WBS) ، ارائه راه حل جهت بهبود و رفع چالش های سازمان و همچنین راهکارهایی جهت توسعه کسب و کار میپردازیم در مرحله برنامه ریزی و طراحی نیاز های سازمان را با مدیریت مطرح میکنیم و برآورد زمان و هزینه برای انجام هر فعالیت را در نظر میگیریم و پس از جمع بندی برنامه رسمی را برای تصویب میکنیم.در مرحله اجرا فعالیت های تعریف شده را برای رسیدن به اهداف پروژه به صورت یکپارچه و هماهنگ را با متخصصین مجرب پیاده سازی خواهیم کرد.یکی از مهمترین اقدامات واران نظارت بر انجام دقیق فعالیت ها و سنجش آن است. از نظر ما این مرحله باعث میشود عملکرد پروژه به طور مستمر مورد ارزیابی قرار گیرد و از انحرافات برنامه مدیریت جلوگیری شود و در انتها مرحله خاتمه خواهد بود که به صورت رسمی و پس از تایید مدیران سازمان همکاری با مجموعه تمام میشود